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云南师宗县烟草专卖局（分公司）狠抓标准生产，全力擦亮师宗烟叶质量品牌，聚焦生产布局规模化、节令科学化、管理标准化、方式现代化和考核清单化，积极谋划布局2026年烟叶工作。
师宗县烟草专卖局（分公司）在工作中，要狠抓标准生产，严把品种纯度，坚持田间精益管理，树立大质量观，精准对接工业需求，巩固拓展客户关系，统筹平衡工业和烟农利益，全力擦亮师宗烟叶质量品牌。
推进烟区布局规模化，全力提高烟叶生产投入产出水平。突出规模连片种植，围绕烤房、水利、交通等要素规划烟地，打造标准化规模化种植示范带，持续提高烟叶生产投入产出水平。
推进技术指导，全力夯实采烤基础。编制《中棵烟采烤技术手册》，通过田间课堂、视频推送，指导烟农掌握“下部叶适熟早采、中部叶成熟采收、顶部叶4—6片一次性采收”标准。组织烘烤技术员一对一指导烟农分类编竿、分类装烤，杜绝青叶、病残叶进炕，确保鲜烟质量。
推进生产节令科学化，全力提高农事集中度。树立烟叶生产节令目标，统一规划育苗期、移栽期、打顶期、采烤期、收购期等生产节令，做到同区同步，提高农事集中度。
推进合同管控，全力严守政策红线。烟站召开合同管理专题会，重申“计划种植、合同收购”原则，建立合同责任追究机制，对超合同种植、虚假合同“零容忍”。利用微信群、村级宣传栏推送合同解读视频，引导烟农树立合同法治观念。
推进生产管理标准化，全力分层分级开展示范建设。以示范点规范促进全面规范、以现场会标准促进全州标准、以环节管控到位促进执行落实到位，分层分级开展示范建设，严格考核奖惩。
推进压实服务责任，全力保障烘烤质效。组建烘烤服务队，实行“烟站包村、职工包户”责任制，24小时驻点指导温湿度调控，推广“错峰烘烤”“分段控温”技术。针对新手烟农、高龄烟农制定个性化方案，建立“一对一”帮扶台账，确保问题日清日结。
推进生产方式现代化，全力强化专业化服务。构建以家庭农场为基础、烟农专业合作社为中坚、龙头企业为纽带、专业化服务为支撑的现代化生产经营组织模式，强化专业化服务。
推进筑牢应急防线，全力降低灾害损失。与气象部门联动，提前推送暴雨、高温预警，指导烟农备好防雨设施，调整烘烤时段。制定《烤房故障应急预案》，协调配件厂家预置备用零件，确保烤房“零故障”运转，最大限度保障烘烤成效。