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清晨的分拣车间灯火通明，穿梭车往来有序；庐山的盘山路上，配送车稳稳前行；西海边的田埂旁，助农顺风车准时停靠……在九江烟草物流各个岗位一线，鲜红党旗始终高高飘扬。近年来，江西九江市烟草专卖局(公司)(以下简称九江烟草)坚持党建与物流业务深度融合，在精益创新、配送保障、便民惠企、助农振兴的一线，书写了一段段党旗领航、实干担当的生动故事。
图为送货车行驶在乡间小道
支部建在班组上 红色堡垒筑在最前沿
“班组是物流的最小单元，支部就是班组的定盘星。”九江烟草党组书记、局长(经理)李细洪常说，“只有把堡垒筑在作业现场，党建才能真正落地，队伍才能真正有战斗力。”
为破解党建与业务“两张皮”难题，物流中心党支部积极引入阿米巴经营模式，创新推行“党建+阿米巴”融合管理模式，将仓储、分拣、设备、送货四大核心班组，全部纳入支部网格化管理，由党员骨干担任班组长、攻坚组组长，把“三会一课”、主题党日开到分拣线、送到配送车、融入项目现场。支部牵头制定“五维精益创效”清单，将安全、质量、成本、效率、创新五大指标，分解到每一个班组、每一名党员，做到“关键岗位有党员把守、重点工作有党员带头、难点突破有党员攻坚”。
“以前干工作只想着完成任务，现在跟着班组长一起算精益账、创新账，大家都把班组当成自己的‘小家’，干劲完全不一样了。”分拣班组的分拣员王启亚感慨道。在党支部的引领下，四个阿米巴班组齐头并进、协同发力，基层堡垒的凝聚力、号召力在一线充分彰显。
党员冲在攻坚处 创新一线党旗分外红
图为设备班组组长喻宽在调试打码设备
“我是党员，这个难题我来啃！”面对异型烟分拣读码率偏低的行业痛点，设备班组组长喻宽把“办公桌”搬到了分拣现场，一守就是一整天。
光线干扰、烟姿不稳、识别范围受限，一个个难题摆在眼前。喻宽带着技术骨干，逐环节排查、逐参数调试，饿了就在现场吃盒饭，累了就靠在设备旁歇一会儿。“我们多跑一步、多试一次，一线同事的工作量就能少一分，分拣效率就能提一分。”他一边调试设备，一边对身边的同事说。
他们自主设计制作不锈钢读码防护罩，更换轻量化塑料网链，一点点优化读码器角度与位置，最终硬生生把异型烟分拣读码准确率，从87.42%提升至100%，彻底打通了分拣效率的堵点。
不止在设备一线，党员攻坚的身影遍布各个岗位。
分拣班组党员带头攻关降本难题，对着包装裹膜反复做拉伸、抗压、紧固测试，一点点“抠”宽度、“减”厚度，在完全保障卷烟运输安全的前提下，成功下调裹膜规格，每年节约大量包装成本；送货班组党员聚焦基层痛点，牵头研发电子化工作日志系统，告别了手写填报、人工统计的旧模式，既省成本又提效率。党员带头修旧利废、自制配件、优化流程，让党员的先锋本色，在创新创效一线闪闪发光。
担当写在田野间 顺风车架起惠农桥
“可算把你们盼来了，今天的西瓜就拜托你们捎到城里！”武宁县田塘村的瓜农刘新洲，早早把刚摘的麒麟瓜装好筐，在路边等候着E02线送货车的到来。
田塘村是九江烟草定点帮扶村，村里特色农产品多，但外运难、销路窄、运费高。了解到群众的急难愁盼，物流中心党支部立即与武宁县局党支部联建共建，支部党员多次进村入户实地调研，最终敲定了“返程顺载”的助农模式，利用送货车空载运力，免费帮村民把农特产品运往城区。
“既要帮村民办实事，更要绝对保证卷烟质量安全。”线路调度员、党员骨干饶丹反复优化线路、规范装载流程，专门配备筐篮、固定伸缩杆，实现卷烟与农产品分区存放、互不干扰，既不影响本职配送，又能实实在在帮民解忧。
“以前我们自己拉瓜去县城，运费贵、还耽误工夫，现在烟草公司的顺风车上门接，下午就能送到市场，省心又省钱！”刘新洲笑着说。
党员送货员化身“助农服务员”，主动帮忙搬货、固定、清点；党员志愿者走进田间地头，和村民一起采摘、分拣、打包；支部联动零售客户设立助农销售专区，发动党员店主直播带货、社群推广，让脆红李、山茶油、金丝皇菊等乡土特产，从田间地头直达市民餐桌。
党旗所指，行之所向。从灯火通明的分拣车间，到云雾环绕的山路云端，从攻坚克难的创新现场，到充满烟火的乡村田野，九江烟草持续建强基层战斗堡垒，发挥党员先锋作用，把红色力量转化为发展动能。